东南网8月19日讯（通讯员 李振军 陈丽满 本网记者 谢玉妹）为加快推进项目建设，泉州开发区着力实行月底考评制、划片包企制、“四控二罚”制等机制，从创新上加以突破。

据了解，目前，泉州开发区已制定部门工作月考评制度，逐月对各部门单位工作完成情况进行等级评定，做到月月亮进度、比速度、见分数，调动全体干部职工参与项目建设积极性，全面强化项目推进力度。

同时，将原8个片区优化调整为6个片区，实行“分管领导挂片、区直部门包片”，把2016年重点项目建设等任务量化分解到各个片区，并将片区项目建设推进工作成效纳入年终绩效考核，营造项目建设“比学赶超、大干快上”氛围。

此外，还在政府投资性项目实施“四控二罚”工作机制，按形象进度拨款、按日历天计算施工总工期、按设计图纸施工、按优质工程管理、超工期严罚、未及时付款严罚。进一步规范国有投资项目建设，促进工程拨款与工程形象进度相符，有效提升财政性投资效益。

2016年上半年，泉州开发区重点项目建设位居泉州全市第一。